很多开店创业的人，在面临资金、资源、技术等条件不足的情况下，都在城市寻找合资企业。你有资金，我有厨艺；你有客户，我有商店，你有营销渠道，我有治理的历史.互补型合资企业可以最大化自己的优势，这就赚了1/12，但是如果没有找到合适的合资伙伴，或者没有制定完整的协议和制度来建立合资规则，那就赚了1/12。
今天我们来分析一下如何建立合资企业。首先要选择什么样的合资企业。1.他们是可以互相交谈的朋友。
想象一下你们很久没见面了。你不知道他有多厉害，性格如何。你敢和他合资吗？我一直觉得和对面的朋友合资太绝对，甚至是错误的。
所谓的援助，不就是熟人互相帮助，一起前进吗？谁会和你不认识就联合起来？和朋友合资一定要做协议，规则服务是前提。2.有合作的价值观，利益要以细节为基础。想不择手段赚钱，想脚踏实地把企业做大做强，怎么合资？3、有一定的专业能力。
既然是合资一起做事，除了交钱，最好是营销、治理、技术并重，至少有相同的专业技能。纯投资者除外。除了这些基本点，其他还包括豁达漂亮，容易雷同，没有不良习惯，消息灵通，家人支持。另一个最重要的一点是，合资企业必须投资资本或物质资本(花园、商店、设备等)。
)，而不是投资技术、简历等无形资源。没有实际资本的合资和有实际资本的合资起点是有分歧的，协议好了合资人选之后，接下来的重点是合作建立合资协议，生意不能感情用事，兄弟也算账，一切按协议执行！合资协议必须包括但不限于以下条款：1 .协议必须规定投资到达时间、股份和分红方式。2.协议必须定义餐厅规划和治理的解决方案，以及解决意见分歧的措施。
3.商定退股措施和股份界定。4.商定追加投资的措施和规则。
5.同意现餐厅策划的合资企业的劳动报酬。6.商定未来餐厅市场拓展的方式和规则。
7.在规划和治理上，只有一个人可以在餐厅的实施上给予全权，从来没有多少人可以发号施令。8.明确定义票据的签署、优惠和结算。与合资企业相处，既要按协议的规则办事，又要念及对方的感受，相互理解，相互信任，更加雷同，灵活处理处罚。比如合资企业的亲戚朋友来店里优惠消费，甚至免费。
需要提前写入系统，详细分析细节，讨论解决方案。另外，对方一定有赔钱的心思。
世界上没有绝对的正义和理性。签了长约之后还有没完没了的条款。凡事不要儿戏，要能吃小亏，保大局。同样勤奋，有见解有想法，实时说同样的话，永远不要肚子里闷，事后埋怨抱怨。
甚至不要捉弄对方。否则一旦出现分歧、矛盾、闹翻，损失的就是双方的利益，双方都损失！。
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